和供应商建立原材料价格联动机制,像华域汽车那样加强成本与价格联动管理,能降低成本波动风险。
积极跟上下游沟通,国轩高科与上游材料厂商及车企交流,内部优化生产管理,能减轻涨价影响。
动力总成等核心零部件领域,要优化流程、控制成本,按销售动态调生产计划,别让存货占太多资金。米博体育平台
企业要不断创新来降成本,像精进电动与北汽福田合作,用高速单减系统替代直驱电机,减少原材料用量实现成本降低。
加强供应链管理,和供应商建立长期稳定合作,优化供应链结构,减少中间环节,米博体育平台降低采购成本。
建立精细化成本核算体系,精确计量分析原材料使用,改进生产工艺和流程,提高利用率。
制定灵活定价策略,根据原材料和市场需求调整价格,加强市场推广和销售渠道建设。
建立原材料价格风险管理体系,米博体育平台通过供应链管理、合同谈判、价格调整机制等降风险。
优化供应链网络,合理布局物流,优化运输路线,实现供应链数字化转型,利用信息技术提高管理效率和决策质量。
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